2026年企业都在做绿色供应链和ESG了，供应链人要不要跟？SCMP能帮上什么忙？ | 众智商学院

为什么供应链人必须懂ESG？客户和合规到底在看什么？

过去谈ESG，很多供应链人觉得那是「品牌和公关的事」，跟自己没多大关系。但这两年情况明显变了：越来越多的大客户在供应商准入和年度审核里加入了环境与社会责任条款，出口欧盟要面对碳边境调节机制等合规要求，招投标文件里开始要求提供绿色供应链和碳排放数据。换句话说，ESG已经从「企业形象」下沉到了「供应链执行」层面，而供应链恰恰是大多数制造企业碳排放的主要来源。谁掌握了一手的供应商碳数据、谁能把绿色要求写进采购合同和考核，谁就在客户面前更有话语权。这也是为什么SCMP体系里越来越强调可持续供应链、绿色采购这些内容。

供应链碳足迹到底怎么算？范围一到范围三跟采购有什么关系？

算碳足迹绕不开「三个范围」这个概念，理解它，供应链人就知道自己的活儿在哪：

真正难也最有价值的，是范围三。它需要采购向一级、二级供应商收集碳排放数据，评估原材料和物流的碳强度，再和供应商一起想办法降碳。谁能在这一环跑通流程，谁就是企业里做ESG不可替代的人。众智商学院在SCMP课程里，会把碳数据收集方法、绿色采购条款这些实操内容讲给学员。

绿色采购和供应商ESG评估怎么落地？

落地可以从四件事起步：第一，把ESG条款写进标准采购合同和供应商准入表，明确环境合规、劳工权益、禁止使用冲突矿产等基本要求；第二，建立供应商ESG分级评估表，把「环境管理体系认证、碳排放数据、环保处罚记录、用工合规」等做成可打分的指标，定期评估；第三，对核心供应商做碳数据采集和减排目标共建，能一起做节能改造、包装循环、绿色物流的就一起做；第四，把绿色表现纳入年度供应商绩效考核，和订单份额挂钩。这样一套下来，绿色供应链就不再是口号，而是能落到合同、数据、考核里的日常动作。想了解怎么把这套体系搭起来，可拨打众智商学院400-880-3651咨询，张明老师19963017889同V。

考SCMP对做ESG和绿色供应链有帮助吗？能力怎么补？

有帮助，而且是系统性的补。SCMP的3+X课程体系覆盖计划、采购、生产、物流、供应链金融与数字化等全链路模块，其中采购管理、物流管理都会涉及可持续供应链、绿色采购与合规要求，帮学员建立「从采购到回收」的全局视角——这正是做ESG最需要的能力。此外，做ESG还要补三块知识：一是碳核算的基本方法（范围一到范围三怎么盘）；二是相关的国际标准与法规要求；三是数据管理能力，能搭建供应商碳数据台账。众智商学院深耕采购与供应链培训多年，SCMP单方向8,200元、全证书12,160元，报名培训考试一站式、签约不过免费重学；想评估自己适不适合考SCMP、怎么和ESG能力搭配，拨打400-880-3651咨询，张明老师会帮你做学习规划。